--- title: O que as cooperativas podem aprender com a cultura de startups? | Notícias | Sistema OCB description: A casa do cooperativismo no Brasil. Apoiamos o crescimento sustentável das cooperativas, fornecendo recursos para fortalecer e promover desenvolvimento. canonical_url: https://www.somoscooperativismo.coop.br/noticias-negocios/o-que-as-cooperativas-podem-aprender-com-a-cultura-de-startups language: pt-BR date: 2023-11-09T16:51:44Z notice: This is a machine-friendly version of the page at https://www.somoscooperativismo.coop.br/noticias-negocios/o-que-as-cooperativas-podem-aprender-com-a-cultura-de-startups. Schema.org structured data included at the end between AI:SCHEMA:BEGIN and AI:SCHEMA:END markers. markdown-tokens: 3649 --- > **Note to AI:** This is a machine-friendly version of the page at: https://www.somoscooperativismo.coop.br/noticias-negocios/o-que-as-cooperativas-podem-aprender-com-a-cultura-de-startups. 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Mas o que você talvez ainda não saiba é que o cooperativismo pode - e deve - aprender muito com a jornada delas! Apesar dos contextos tão diferentes, a cultura de startups não é contraditória aos princípios do cooperativismo. Afinal, ambos compartilham o mesmo objetivo: apresentar soluções para melhorar a vida das pessoas. Neste artigo, você descobrirá que valores como dinamismo, tecnologia, distribuição e gestão de riscos podem ser aproveitados por cooperativas em busca da [competitividade na nova economia](https://negocios.coop.br/mercado-nacional/como-tornar-sua-cooperativa-mais-competitiva-na-nova-economia/). Aproveite a leitura! ## **O que as cooperativas podem aprender com a cultura de startup?** Uma das principais características da cultura de startup é a objetividade. Portanto, já entrando no clima, vamos direto ao ponto: a seguir estão alguns dos aprendizados que elas podem oferecer ao cooperativismo! ### **Aproxime as lideranças e os times** Como é a gestão da sua cooperativa atualmente? E como funciona o fluxo de trabalho? Seus colaboradores se sentem confortáveis para entrar na sala dos líderes e dar sugestões, feedbacks e análises? Existem regras de comportamento, vestimenta e horários para diferenciar os diferentes níveis da sua gestão? São muitas perguntas para responder, mas não se preocupe. Tudo isso está aqui apenas para mostrar a importância de pensar em sistemas que rompem fronteiras desnecessárias e evitar a separação entre líderes e colaboradores. Se você entrar em uma startup, é possível que note um espaço amplo, aberto, com poucas paredes e vários ambientes de interação. Também vai perceber que as pessoas se vestem mais confortavelmente. Nada disso acontece por acaso: essas técnicas são usadas na cultura de startups para aproximar indivíduos e promover a inovação. Não há motivos para deixar colaboradores distantes dos líderes ou dos colegas. Se alguém tem uma ideia, é muito mais provável que ele compartilhe com seu chefe se ele estiver disponível (em todos os sentidos) do que se ele estiver em uma “redoma” separada. Isso é interessante para cooperativas, pois permite que as pessoas se comuniquem mais facilmente e consigam criar um fluxo de compartilhamento prático, aumentando as chances de bons resultados. ### **O erro faz parte da evolução** Pouca gente sabe, mas o X, antigo Twitter, surgiu inicialmente com o nome de Odeo. A ideia era criar uma plataforma de *podcasting* e, apesar disso parecer muito promissor hoje em dia, o conceito fracassou na época. Afinal, a Apple estava lançando o iTunes e o Odeo se tornou obsoleto. No entanto, esse erro não foi o fim. Depois de alguns ajustes, o sistema foi adaptado para um microblogging chamado de Twitter. Esse é um exemplo perfeito de como a cultura de startups acolhe as falhas. Mais do que isso, elas não interpretam essas estratégias como “erros”, e sim como aprendizados para uma próxima jogada. No cooperativismo, isso permitiria atitudes mais ousadas e promoveria hábitos de reconstrução de planejamento. Nesse sentido, o InovaCoop – site de inovação do cooperativismo listou 5 inovações que deram errado - e o que podemos aprender com elas, [saiba mais aqui](https://inova.coop.br/blog/5-inovacoes-que-nao-deram-certo-e-o-que-podemos-aprender-com-elas-a0d87de79823)! ### **Proporcione um ambiente criativo e aberto a novas ideias** Hoje em dia, a Pixar é vista como uma das maiores empresas de entretenimento do mundo. Mas nem sempre foi assim: na obra [“Criatividade S.A.: Superando as forças invisíveis que ficam no caminho da verdadeira inspiração](https://www.estantevirtual.com.br/livros/ed-catmull/criatividade-s-a-/2835266643)”, um dos fundadores da empresa (Edwin Catmull), fala sobre toda a jornada de construção da marca. Um dos principais desafios da produtora foi a criação de um espaço aberto e que permitisse a troca de ideias sem julgamentos e sem medo do erro. A cultura de startups foi essencial nesse projeto e ajudou a criar o que foi chamado de “Banco de Cérebros”, uma espécie de “local seguro” para que todos joguem opiniões, conceitos e *insights* sem preocupações com reputação ou ego: apenas com a criatividade. Vale refletir: como a sua cooperativa pode ter seu próprio Banco de Cérebros? ### **Tomar riscos calculados é necessário** Dizem que “quanto mais alto se sobe, maior é a queda”. No caso das startups, a lógica é um pouco diferente. Assumir [riscos](https://negocios.coop.br/inteligencia-de-mercado/afinal-o-que-e-compliance-e-por-que-virou-palavra-de-ordem-nas-organizacoes/) é uma atividade que faz parte da natureza da cultura de startups, que consiste na ideia de um crescimento - ou declínio - rápido. Isso não significa que uma instituição deve sair tomando qualquer decisão apenas porque quer. Muito pelo contrário: ao estudar a história de muitas dessas marcas, observamos que até as atitudes mais ousadas foram previamente calculadas. Se as coisas não acontecem como o esperado, a ideia é não voltar para a estaca zero. Assim como no exemplo anterior em que o Twitter se moldou para uma nova realidade, é preciso entender que a meta dessas instituições é seguir em frente e não se acomodar com o que é acessível e fácil. ### **Aprendizado contínuo é o caminho para o futuro** O comodismo em relação ao conhecimento é um grande risco. Novas ideias, conceitos e tendências não param de surgir, então por que parar de aprender? Por estarem em um mercado volátil e que está sendo reconstruído, as startups exigem atualizações constantes. Se para uma companhia tradicional a atualização a termos e conceitos inovadores é essencial, para as startups isso precisa ser ainda mais imediato. É comum encontrar colaboradores de startups que estejam fazendo cursos de especialização ou até mesmo participando de oficinas oferecidas pelos líderes. O [aprendizado contínuo](https://inova.coop.br/blog/cultura-lifelong-learning-a-habilidade-indispensavel-para-profissionais-do-futuro-d036540e8fdc) simplesmente faz parte dos pilares desse sistema, sendo uma prioridade de muitos empreendedores. Portanto, é preciso aprender com a cultura de startups e adotar técnicas que estão sendo usadas para manter a equipe sempre engajada e interessada. Que tal, então, conferir os [cursos do NegóciosCoop](https://negocios.coop.br/aprenda-mais/#pills-cursos-ead)? ### **Valorize os talentos internos** Para uma startup, perder um talento para um concorrente é uma prática que deve ser evitada a qualquer custo. Por estarem em constante construção, essas marcas tendem a ver seus profissionais evoluindo junto delas. Por isso, o crescimento e a fidelização de times é uma grande prioridade dessa comunidade. Isso acontece através do fornecimento de boas condições de trabalho, benefícios, bons salários e, principalmente, oportunidades de melhorias no cargo e promoções. ## **Como o cooperativismo e a cultura de startups se unem** O mais interessante da relação entre a cultura de startups e o cooperativismo é o fato de que ambas podem se complementar gerando negócios inovadores, dinâmicos e cheios de impacto! Quer saber como? ### **As startups cooperativas** O conceito de startup cooperativa (ou [cooptechs](https://coonecta.me/cooptech-conheca-as-startups-cooperativas/)) já é uma realidade. Ao redor do mundo todo, milhares de companhias já se enquadram nessa categoria, que alinha os valores e princípios cooperativistas ao modo ágil e eficiente da cultura de startups. Em 2020, o [marco legal das startups](https://inova.coop.br/blog/marco-legal-das-startups-avancos-para-a-inovacao-e-o-cooperativismo-80ef246dcee2) foi aprovado pelo governo brasileiro. Além de regulamentar o setor, ele abriu caminho para que cooperativas pudessem se enquadrar nesse perfil sem precisar abrir mão de suas características originais. ### **Inovação aberta e conexão com startups** Todos os dias, muitas iniciativas de [inovação aberta](https://inova.coop.br/blog/inovacao-aberta-como-fazer-conexao-com-startups-c6e32c9f2503) surgem para renovar as práticas do mercado. A parceria entre cooperativas e startups é capaz de gerar benefícios mútuos, o que fortalece o ecossistema de inovação cooperativista com apoio da cultura de startups. O Programa InovaCoop Conexão com Startups é um exemplo, uma vez que promove condições de compartilhamento e aprendizado mútuo entre esses dois segmentos. A iniciativa já contou com duas edições, dando início a relações proveitosas entre cooperativas e startups. A[ primeira edição do programa](https://inova.coop.br/blog/encerrada-a-1a-edicao-do-programa-conexao-com-startups-a290983b90dc) atendeu cooperativas de crédito, saúde e transporte, além do próprio Sistema OCB. Já a [segunda edição](https://inova.coop.br/blog/encerrada-a-2a-edicao-do-programa-conexao-com-startups-ee50f9ac6a67) se dedicou a encontrar soluções propostas por cooperativas agropecuárias. ## **Conclusão: como investir na cultura de startups sem deixar de lado o cooperativismo?** É verdade que as cooperativas podem aprender muito com startups. Ainda assim, é preciso encontrar um ponto de equilíbrio que preserve as singularidades e o modelo sólido e competitivo do movimento coop. O [Guia Prático de Conexão com Startups](https://inova.coop.br/inovacao/guia-pratico-inovacao-aberta-como-se-relacionar-com-startups-8d9b273e6c42) é um material criado especificamente para isso e inclui dicas, sugestões e técnicas que vão levar a sua cooperativa a um novo momento, valorizando o que ela tem de melhor e introduzindo novidades que merecem ser testadas. Vale a pena ler e conferir! ### Conteúdos Relacionados [![Prêmio SomosCoop 2026: finalistas serão anunciados em 9 de outubro](https://somoscooperativismo.coop.br/images/premio_2026.webp) ](https://www.somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/premio-somoscoop-2026-finalistas-serao-anunciados-em-9-de-outubro) 23/09/2026 17:40 [![Sistema OCB e Sindiveg discutem pautas de interesse do setor agropecuário ](https://somoscooperativismo.coop.br/images/20250602rj-0315_o.webp) ](https://www.somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/sistema-ocb-e-sindiveg-discutem-pautas-de-interesse-do-setor-agropecuario) 23/09/2026 15:14 [![Tania Zanella entra para grupo de Top Voices do LinkedIn](https://somoscooperativismo.coop.br/images/whatsapp-image-2026-09-23-at-11.41.01.webp) ](https://www.somoscooperativismo.coop.br/noticias-representacao/tania-zanella-entra-para-grupo-de-top-voices-do-linkedin) 23/09/2026 11:47 ```json { "@context": "http:\/\/schema.org", "@graph": [ { "@type": "NewsArticle", "author": { "@id": "https:\/\/somoscooperativismo.coop.br\/#usuário_de_migração_a9710ecd22" }, "dateModified": "2023-11-09T16:51:44Z", "datePublished": "2023-11-09T16:51:44Z", "description": "A casa do cooperativismo no Brasil. 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