Fortalecimento da gestão para cooperativas mais eficientes e competitivas
Fortalecimento da gestão para cooperativas mais eficientes e competitivas
O que é a Viabilidade Econômica e Financeira
Consultoria especializada e customizada para análise completa e pormenorizada das informações econômicas e mercadológicas da cooperativa e suas unidades de negócios, possibilitando o desenvolvimento de ações focadas na redução de riscos e/ou aproveitamento de oportunidades.
Disponibiliza o desenvolvimento de soluções customizadas, construídas em conjunto com a cooperativa, com foco na redução de riscos, aumento de receitas e eliminação de ineficiências, fortalecendo a sustentabilidade e a capacidade de crescimento da cooperativa.
O público-alvo dessa solução são as cooperativas de grande porte, do ramo Agro, participantes do sistema Desempenho.
Conheça as iniciativas da Viabilidade Econômica e Financeira
Diagnóstico
Sistema Desempenho
Para avaliar os dados e indicadores da cooperativa
Matriz de Riscos
Para identificar o grau de risco da cooperativa.
Metodologia
Estudo e diagnóstico da gestão da receita, aumento da margem bruta, eficiência operacional, saúde financeira, gestão fiscal e visão estratégica
Escolha da frente principal de atuação com validação pela cooperativa
Elaboração de recomendações e Plano de Ação
Consultoria
Implantação assistida das recomendações e do Plano de Ação durante 6 meses.
Acompanhamento de indicadores durante o período.
Quais os benefícios da Viabilidade Econômica e Financeira para sua coop?
Diagnóstico da situação econômica e financeira da cooperativa
Identificação de oportunidades de negócio e pontos críticos de risco
Priorização de ações estratégicas
Desenvolvimento de soluções customizadas conforme a realidade da cooperativa
Redução de riscos operacionais, financeiros e estratégicos
Perspectiva de melhoria dos resultados da cooperativa
Visão integrada (contábil, financeira, operacional e comercial)
Como funciona a Viabilidade Econômica e Financeira?
- Adesão
- A cooperativa adere à solução junto à Organização Estadual
- Diagnóstico situacional
- Realizado diagnóstico que abrange o mapeamento completo das informações contábeis, financeiras, operação, vendas e gestão, para identificar a principal fonte de risco ou possibilidade de alavancagem de resultados
- Plano de ação
- Com base no diagnóstico e em entrevistas com as lideranças e equipes técnicas, é escolhido o principal tema a ser abordado e elaborado plano de ação customizado
- Implementação do plano de ação
- É ofertado apoio na implementação do plano de ação elaborado.
