Sicoob Centro-Oeste lança Desafio de Inovação para se aproximar do público jovem
Contexto e desafios
Fundada em 1993, a cooperativa Sicoob Centro-Oeste atua na região centro-oeste do estado de Minas Gerais oferecendo crédito a seus associados por meio de nove agências físicas e uma virtual. Nestes trinta anos a cooperativa cresceu e expandiu seus negócios, incluindo também em seu portfólio produtos digitais.
Com o objetivo de se aproximar de um grupo de clientes potenciais para as contas digitais e de promover o empreendedorismo inovador, a cooperativa lançou em 2018 o evento DISCO - Desafio de Inovação Sicoob Centro-Oeste, uma competição voltada para jovens universitários.
Durante um final de semana, cerca de cem jovens têm a oportunidade de apresentar novas ideias de negócios e formar times para, ao longo de 54 horas, tirar as ideias do papel. Tudo isto é possível com a participação de um time de mentores e palestrantes que orientam e auxiliam os times.
A ideia é estimular a abertura de novos negócios, gerar emprego e renda e desenvolver nos participantes as competências empreendedoras. A competição acontece anualmente e, a cada edição, atinge cerca de 20 mil pessoas, entre participantes, mentores, equipe de voluntários, jurados, familiares e colaboradores dos participantes e a comunidade acadêmica, além das pessoas que acompanham o evento e seus resultados por meio de mídia espontânea.
Desenvolvimento e metodologia
O projeto conta com uma etapa de planejamento que se inicia 90 dias antes da competição. Uma equipe de inovação foi formada por colaboradores do Sicoob para executar e apoiar o projeto, além de solucionar qualquer problema que pudesse surgir.
Na etapa de planejamento, são organizados detalhes como local, estrutura, áudio e vídeo, comunicação, convidados, logística, premiação, regras e alimentação. O projeto utiliza a gamificação de conteúdos, ferramentas ágeis e uma jornada de inovação para que todos cheguem ao resultado esperado.
As inscrições são realizadas por meio da plataforma online de eventos Sympla ou diretamente na cooperativa. A divulgação ocorre nas mídias do Sicoob, como redes sociais, site e jornal, e também por meio de mídia espontânea na imprensa regional.
O próximo passo do desafio é a apresentação das ideias e a eleição das melhores entre elas. A seguir, vem a etapa de desenvolvimento dos times, com mentoria e workshops. Por último, a banca de avaliação premia os três melhores times. Os critérios de julgamento são:
- Capacidade do time de executar a ideia (tirar do papel o máximo possível de ações durante aquele final de semana);
- Apresentação da ideia (comunicação, design da apresentação e argumentos de venda);
- Modelo de negócio (se a ideia é viável e se o time conseguiu validar o modelo de negócio);
Segundo o Sicoob Centro-Oeste, os critérios privilegiam mais as pessoas do que a ideia, ou seja, a ideia pode até mudar de direção (pivotar), mas se o time é forte, haverá poder de execução e sucesso futuro.
Para a cooperativa, o grande legado do projeto é o desenvolvimento nos jovens de competências como criatividade, vendas e resiliência, que são pouco estimuladas nas escolas tradicionais.
Resultados e aprendizados
Segundo dados do Sicoob Centro-Oeste, nove cidades foram envolvidas em cada ano de realização do evento. Um total de 24 novas ideias foram apresentadas a cada edição, das quais dez foram de fato desenvolvidas. Além disso, três novos negócios iniciados em cada edição tiveram continuidade.
Os participantes do Desafio citaram sete competências diferentes que foram aprendidas e desenvolvidas graças à competição. O índice NPS de satisfação médio de cada edição foi de 9,6, em uma escala que vai até 10. Além disso, 100% dos participantes registraram terem conhecido de 3 a 10 pessoas importantes para seu networking.
Do ponto de vista da cooperativa, o Desafio de Inovação abre caminho para uma comunicação mais próxima com os jovens, com uso de redes sociais de forma ativa e aproximação com a universidade local.
CONTATO DA COOPERATIVA
Marco Otávio Ramos de Oliveira - marco.ramos@sicoobcentrooeste.com.br
Você também tem um case ou uma história de sucesso?
Conte-nos sua história
Veja mais
Desde 2008, a Unimed Central de Serviços - RS já criou seis comitês internos com participação voluntária de colaboradores, a fim de buscar melhoria contínua em temas específicos, fomentar a inovação e disseminar a cultura de excelência. Os comitês passam por controle periódico e produzem indicadores de desempenho.
Projeto Cultivar conta com dois viveiros de espécies nativas da Mata Atlântica, destinadas ao reflorestamento de reservas legais, áreas de preservação permanente e matas ciliares nas propriedades dos cooperados da Cocamar. Dos 38 colaboradores dos viveiros, 35 são pessoas com deficiência múltipla ou intelectual.
O Projeto Valor em Saúde é uma solução que garante a entrega de sustentabilidade para o sistema de saúde. Por meio dela é possível entregar mais segurança e qualidade assistencial para o paciente durante sua jornada hospitalar, dar maior acesso a população aos serviços de saúde, bem como reduzir os desperdícios. Consiste no que é mais importante para os pacientes: o estado de saúde que alcançam (resultados) e o preço pago por isso (custos). Portanto, prestadores, incluindo hospitais e médicos, e operadores do sistema de saúde devem se concentrar na geração de valor máximo para seus pacientes, ajudando-os a obter os melhores resultados possíveis e de maneira econômica; avaliando/ monitorando indicadores assistenciais de valor e mérito, entregando “Valor” ao paciente e remunerando a Boa Medicina.
O Vision Summit realizado pela cooperativa é uma conferência que se destaca como um ponto de convergência entre o mercado financeiro e as tendências econômicas futuras. Concebido para reunir líderes, executivos e especialistas do setor, o evento visa fomentar a transformação e inspirar novas oportunidades. Por meio de palestras, painéis e discussões interativas, são abordadas as últimas tendências, tecnologias emergentes e práticas inovadoras, proporcionando uma plataforma para a troca de conhecimento e a criação de parcerias estratégicas
