C.Vale investe em programa de formação de jovens lideranças
Contexto e desafios
A C.Vale é uma cooperativa agroindustrial presente nos estados do Paraná, Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rio Grande do Sul e no Paraguai. Possui 189 unidades de negócios, que atuam na produção de soja, milho, trigo, mandioca, leite, frango, peixe e suínos, além da prestação de serviços de assistência aos associados.
Desde a década de 1970, a C.Vale organiza comitês educativos, mas as ações voltadas para a sucessão familiar e para a formação de novos líderes eram realizadas esporadicamente e sem planejamento.
Com o passar do tempo, a cooperativa identificou a necessidade de aprimorar estes trabalhos de capacitação. O envelhecimento dos associados mais antigos, entre os quais as lideranças, ameaçava colocar em risco a continuidade da cooperativa e, além disso, era preciso formar líderes sintonizados com o alinhamento estratégico da C.Vale.
Foi então que a cooperativa começou a organizar seu programa de desenvolvimento de jovens lideranças. A iniciativa promove as ações padronizadas e realizadas de forma planejada a partir de um calendário anual de treinamentos. O objetivo é formar líderes para os núcleos juvenis, núcleos femininos e comitês educativos.
Desenvolvimento e metodologia
A C.Vale definiu um trabalho baseado em três linhas de atuação:
- Sucessão familiar: Orientar e estimular os jovens a dar continuidade às atividades dos pais, de modo a garantir também o fornecimento de matérias-primas à cooperativa;
- Empreendedorismo: Formada majoritariamente por pequenos e médios produtores rurais, a C.Vale incentivou a diversificação de atividades para fortalecer a renda dos associados e ampliar a produção de matérias-primas;
- Formação de lideranças: A necessidade de envolver jovens, filhos e filhas de cooperados, com a cooperativa levou a C.Vale a promover cursos, palestras e treinamentos destinados a esses grupos.
A terceira iniciativa foi estruturada com a divisão do público-alvo em três segmentos:
Cooperjovem
Programa envolvendo estudantes a partir de nove anos (4º ano do ensino fundamental), com orientações sobre cooperação e cooperativismo;
Cooperjúnior
Adolescentes de 12 a 15 anos, selecionados entre filhos de associados, para processo de qualificação relativo aos primeiros conceitos de cooperativismo, empreendedorismo e sucessão familiar;
Programa de Formação de Liderança Jovem
Contratação de instrutores em parceria com o Sescoop (Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo) para capacitar jovens de 15 a 30 anos. O programa é dividido em sete módulos:
- Protagonismo juvenil;
- Cooperativismo/C.Vale;
- Mobilização de potencialidades humanas;
- Comunicação e oratória;
- Liderança;
- Sucessão familiar e empreendedorismo;
- Educação cooperativista
O Cooperjúnior e o Programa de Formação de Liderança Jovem são voltados exclusivamente aos filhos dos associados, enquanto o Cooperjovem envolve estudantes de escolas públicas e privadas pertencentes ao sistema de ensino de oito municípios da área de atuação da cooperativa no estado do Paraná.
Após passarem pelo treinamento e demonstrarem compreensão e domínio das práticas ensinadas nos núcleos, alguns jovens são convidados a fazer parte do núcleo de jovens e do núcleo feminino da cooperativa, também regidos por calendário próprio de treinamento. Muitos dos conselheiros fiscais e administrativos da C.Vale participaram desses núcleos.
O programa de formação de lideranças permite que a cooperativa renove o conselho de administração e o conselho fiscal com associados que conhecem o cooperativismo e estão alinhados com o planejamento estratégico da C.Vale. Isso reduz o risco de que associados com pouca atuação na cooperativa assumam a função de conselheiros.
Resultados e aprendizados
O Programa de Formação de Liderança Jovem contribui para a fidelização dos cooperados e aumenta o vínculo dos membros com a cooperativa. Segundo a C.Vale, os conceitos do cooperativismo são bem assimilados pelos participantes do programa e os jovens têm a oportunidade de fazer parte das outras instâncias de consulta ou decisão da cooperativa, dos núcleos femininos e dos comitês educativos.
O programa também contribui com a estratégia de diversificação de atividades e agroindustrialização da C.Vale, na medida em que incentiva o empreendedorismo e a sucessão familiar. Outras áreas da cooperativa, como comunicação e departamento agronômico, interagem no programa, divulgando a iniciativa e prospectando líderes potenciais.
Já o programa Cooperjovem contou com a participação de mais de 38,5 mil alunos nos 25 anos desde que começou a ser implementado, abrangendo dezenas de escolas paranaenses.
O desenvolvimento de lideranças da C.Vale está alinhado com os princípios internacionais do cooperativismo, com destaque para quatro deles: 1º Adesão livre e voluntária; 2º Gestão democrática; 5º Educação, formação e informação; e 7º Interesse pela comunidade.
CONTATO DA COOPERATIVA
Telefone: (44) 3649-8181
Você também tem um case ou uma história de sucesso?
Conte-nos sua história
Veja mais
Objetivo: Disseminar o conceito de Sustentabilidade e Educação Ambiental no contexto escolar por meio de um projeto de Geração Solar Fotovoltaica com a implantação de um Sistema Off-Grid. Resultados: Capacitação de alunos e professores no desenvolvimento de projetos voltados à geração de energia limpa. Premiação em eventos científicos externos à escola na categoria Engenharia e Ciências da Natureza pelos alunos na forma de pesquisa científica. Valores doados em equipamentos para o projeto: R$ 3.600,00. Avaliação dos participantes do projeto em relação à satisfação em ter participado: 92%.
Região: Brasil Categoria: Finanças verdes Ação: Emissão da primeira Letra Financeira Pública Sustentável do Brasil. ODS: 5 - Igualdade de gênero 7 - Energia acessível e limpa 9 - Indústria, inovação e infraestrutura 13 - Ação contra a mudança global do clima Resultados: A operação captou R$ 780 milhões em recursos destinados ao financiamento de projetos sustentáveis. O valor apoiou projetos de energia limpa, geração de empregos e apoio ao desenvolvimento econômico das comunidades. A operação evitou a emissão de quase 5 toneladas de gases poluentes e contribuiu para a sustentação de 80 mil empregos. A iniciativa foi premiada pelo Global SME Finance Awards 2023 na categoria Título Sustentável do Ano.
Para aumentar o desenvolvimento da suinocultura, a Castrolanda criou o programa Melhores da Suinocultura. O objetivo da iniciativa é aumentar a participação dos cooperados suinocultores através de uma competição saudável entre eles.
Unimed-BH cria projeto específico para Gestão da Reputação da marca. Iniciativa monitora opinião de públicos estratégicos em relação à cooperativa e permite agir de forma mais rápida e eficaz durante crises de imagem.
