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Franca (26/5/20) – A Cocapec, exercitando o princípio cooperativista de Interesse pela Comunidade, está incentivando os seus colaboradores a doar sangue neste período de pandemia, através de uma campanha. A iniciativa torna-se ainda mais importante neste momento, pois as outras doenças continuam surgindo, e é fundamental manter os estoques de sangue disponíveis, como reforça o presidente da cooperativa, Carlos Sato.
“A Cocapec, por ser uma cooperativa, tem em sua essência esse olhar de solidariedade, e hoje estamos vendo grandes mobilizações para as vítimas do coronavírus, que são fundamentais também, mas não podemos esquecer dos pacientes que estão com outras enfermidades e podem precisar de sangue. Por isso, estamos mobilizando nossos colaboradores para que ajudem, e acredito que o resultado será bastante positivo”.
De acordo com o Hemocentro de Franca, as doações ficaram abaixo da meta neste período de quarentena, e este comportamento está relacionado diretamente ao receio das pessoas em se expor ao risco de contágio pelo novo coronavírus. Sobre isso, a agente de captação de doadores, Elaine Gimenes, informa que estão tomando todas as medidas para garantir a segurança dos doadores como: adequação do espaço físico, mantendo o distanciamento entre os assentos, constante higienização do local, álcool em gel disponível em todos os ambientes, uso de máscaras obrigatório para colaboradores e doadores, e atendimento com agendamentos prévios.
Os requisitos para fazer a doção são:
- Apresentar documento original com fotos;
- Pesar mais de 50kg
- Estar alimentado
- Ter entre 16 e 60 anos (menores de idade devem estar acompanhados do responsável)
Além disso, por conta do novo coronavírus, as pessoas que apresentarem sintomas respiratórios e febre nos últimos 30 dias não podem realizar a doação. Doadores que tiveram contato com algum paciente com Covid-19 ou que tenham apresentado sintomas devem aguardar, no mínimo, 14 dias para fazer a coleta.
Sobre a iniciativa da Cocapec, Elaine ressalta a importância da ação. “A organização de campanhas de doação de sangue é uma clara manifestação de preocupação com a saúde e qualidade de vida da comunidade, segmento em que se desenvolvem a vida e as atividades produtivas. É, sem dúvidas, uma ação socialmente responsável”.
O atendimento do Hemocentro de Franca é de segunda-feira a sexta-feira, das 8h às 16h, e aos sábados das 7h às 11h. Para mais informações os telefones são: (16) 3402-5000 e (16) 98215-1564. Outra opção é utilizar o assistente virtual disponível no site www.hemocentro.fmrp.usp.br (Fonte: Cocapec)
Natal (26/5/20) – Diante do momento de crise vivenciada por muitas cooperativas no Rio Grande do Norte devido à pandemia do novo coronavírus, o Sistema OCERN vem atuando em debates, negociação e propostas de políticas juntos às esferas da Administração Pública que amenizem os efeitos do isolamento social na economia nos empreendimentos coletivos do estado.
“Neste momento, é hora de resgatarmos os princípios do cooperativismo e unir forças para ajudar rapidamente as dezenas de famílias ligadas às cooperativas de diversos Ramos. Com atenção especial para os empreendimentos da agricultura familiar, produção e bens de serviço, transporte, entre outros, que enfrentam dificuldades financeiras com a drástica diminuição e, em alguns casos, até mesmo a perda de sua renda”, afirma Roberto Coelho, presidente do Sistema OCERN.
Tendo como alicerce o sexto e sétimo princípios do cooperativismo – Intercooperação e Interesse pela comunidade, o Sistema OCERN doará cestas básicas às cooperativas em situação de vulnerabilidade e conclama àquelas que possam ajudar a levar esperança e solidariedade a quem precisa, nesse momento. “Sabemos que muitas cooperativas já estão realizando ações de maneira independente e isso é parte do DNA cooperativista. Por isso, é chegado o momento de unirmos esforços para amenizar as dificuldades de tantas pessoas ligadas ao nosso Sistema”, avalia Coelho.
Para contribuir, basta entrar em contato com o Sistema OCERN. Clique aqui e acesse o site da instituição. (Fonte: Sistema OCERN)
Rondonópolis (26/5/20) - Diante do cenário de pandemia do novo coronavírus (covid-19), enfrentado pelo mundo todo, atos de solidariedade têm se multiplicado pelo país. Movida por essa corrente do bem, a cooperativa Sicredi Sul MT, com sede em Rondonópolis, comprometida e preocupada com o bem-estar de seus associados e da comunidade onde atua, doou R$ 120 mil à Santa Casa do município. O valor será destinado à compra de equipamentos que ajudarão no combate ao novo coronavírus, como respiradores e equipamentos, e utensílios de uso dos profissionais da saúde.
Além desde valor, que já está disponível, desde janeiro deste ano a cooperativa doa R$ 10 mil por mês à Santa Casa para dar suporte à gestão da unidade. A doação mensal segue até dezembro deste ano. Dessa forma, a doação da cooperativa este ano chega a R$ 240 mil, sendo R$ 120 mil este mês para compra de equipamentos e R$ 120 mil para suporte na gestão. A instituição financeira cooperativa atua em parceria com os órgãos de saúde no enfrentamento da pandemia do Covid-19 e segue fazendo sua parte para manter a atividade econômica.
Para o presidente da cooperativa, Marco Túlio, enquanto instituição essencialmente cooperativista e diante de um momento que exige atitudes atentas, serenas e colaborativas, ações como essa motivam ainda mais o Sicredi a praticar a sua missão, que é contribuir com a melhoria da qualidade de vida das pessoas. “Nosso conselho de administração se sensibilizou com a causa e essas ações refletem nossos valores. Como instituição, nosso objetivo é garantir a adoção de medidas necessárias para ajudar no enfrentamento dessa doença, sempre com base nas orientações do Ministério da Saúde, da Organização Mundial da Saúde (OMS) e das demais autoridades locais de saúde pública”, destaca Túlio.
Ele ressalta a atuação de todos que de alguma forma estão colaborando para a melhoria na área de saúde no município, entre eles o movimento SOS Santa Casa e a associação Empresários do Agro em Prol de Rondonópolis (EAPR), que se destacam na implantação de um novo modelo de gestão na Santa Casa de Rondonópolis.
“Nós estendemos a importância do trabalho da Santa Casa não só para Rondonópolis, mas também para todas as cidades próximas. Por isso, a necessidade de uma gestão mais eficiente é importante para que a entidade possa oferecer um serviço de excelência a quem precisa”, explica.
A associação EAPR, assim como o Movimento SOS Santa Casa, trabalha para a reestruturação na gestão da unidade, desde a compra de equipamentos até a contratação de novos executivos para gerir o hospital.
O presidente da EAPR, Odílio Balbinotti Filho, destaca a importância da parceria com a cooperativa. “Neste momento difícil é importante trabalharmos juntos para superar esta crise. Cada um ajuda da melhor forma que puder, e o Sicredi mais uma vez se coloca à disposição para colaborar com a nossa cidade”. (Fonte: Sicredi Sul MT)
Recife, 6/5/2020 - Uma das saídas para a atual crise gerada pela pandemia do Covid-19 é buscar formas de se reinventar no mercado. Nesse sentido, a Cooperativa Agrícola de Assistência Técnica e Serviços (Cooates), do município de Barreiros, tem considerado diferentes opções para garantir que os produtos agrícolas de seus associados sejam levados ao público. Uma das soluções a serem implementadas, a partir desta semana, é o serviço de delivery, que disponibiliza uma lista com mais de 30 produtos da agricultura familiar, a serem entregues ao consumidor diretamente pela cooperativa.
A iniciativa tem sido divulgada nas redes sociais e já recebeu demandas de diversos municípios da Região Metropolitana do Recife. Entretanto, como se trata de uma ação ainda nova, a cooperativa concentrará, inicialmente, a atuação em Barreiros (sede) e em dois municípios próximos na região da Zona da Mata: São José da Coroa Grande e Rio Formoso. O delivery fará também uma experiência em outro estado, incluindo no roteiro a cidade de Maragogi, em Alagoas, em virtude da proximidade com a sede da cooperativa. O serviço utiliza o aplicativo WhatsApp para realizar o contato inicial com o cliente e registrar o pedido. A partir daí, o produto é incluído na programação de entregas, que acontecerão semanalmente, todas as sextas-feiras. Entre os produtos, a cooperativa oferece: goma de mandioca, fruta pupunha, jaca, graviola, feijão de corda, macaxeira, pimenta malagueta, chás de hortelã, banana comprida, banana prata, fruta-pão, batata doce, ovos de capoeira, laranja crava, laranja mimo, entre outros.
Os custos de transporte para a entrega, bem como de embalagens, higienização e EPIs para os cooperados diretamente envolvidos com as operações estão estimados em R$ 30 mil, para um período de três a quatro meses, e será assumido pela cooperativa. “A ideia surgiu da tentativa de encontrar uma saída para os produtores que não estão comercializando, visto que grande parte deles fornece para restaurantes, pousadas e hotéis, o que é impossível durante a pandemia”, afirmou o presidente da Cooates, José Cláudio da Silva.
A princípio, 50 agricultores deverão fazer parte da iniciativa. Muitos deles são idosos e se enquadram no grupo de risco, o que torna ainda mais importante a solução por viabilizar renda àqueles que sofrem maior perigo com a exposição. A proposta da cooperativa é realizar a comercialização a preço de custo, de forma a garantir que os associados consigam pagar as contas dos próximos três meses. “Não estamos focados, neste momento, em ganhos de preço de mercado, mas em escoar essa produção e garantir que os cooperados paguem suas dívidas sem contrair empréstimos”, frisou José Cláudio.
A solução criada pela gestão da cooperativa deverá ter continuidade após a crise, visto que aponta para uma nova oportunidade de comercialização. A divulgação do delivery tem ganhado apoio e conta com parcerias, a exemplo da cooperativa Coopcafa, de Triunfo, que distribuirá o seu açúcar mascavo e rapadura por meio do serviço. “Este é o momento de olharmos para dentro da cooperativa e verificarmos as ferramentas que temos para gerar oportunidades. Temos técnicos, computadores e os agricultores que precisam vender. Nesta crise, temos que nos ajudar e promover ações de interesse coletivo e humanitário”, concluiu o presidente da Cooates.
SERVIÇO
Delivery Cooates: (81) 3675-1460
Um Dia das Mães com carinho. A cooperativa Aurora Alimentos, em parceria com a Central Única das Favelas, vai fazer chegar 300 toneladas de aves doadas para as "Mães da Favela", que passarão um domingo melhor.
Uma campanha de muita solidariedade e carinho, para aquecer os corações daquelas que não medem esforços pelos seus!
#maesdafavela #cufacontraovirus #juntosvamosvencer
Acesse para ver o trabalho:
https://www.facebook.com/cufabr/videos/886042405234400/
Quer conhecer o projeto "Mães da Favela" e contribuir com o trabalho da CUFA?
Essa é uma campanha organizada pela Central Única das Favelas (CUFA), para trazer uma renda mínima de auxílio a milhares de mães residentes em favelas em todo o Brasil! Juntos poderemos tornar a Favela ainda mais forte!
Faça já sua doação pelo site: http://cufa.org.br/noticia.php?n=MjY0
Link da Vakinha Online : http://vaka.me/974540
Link de arrecadação Picpay : https://app.picpay.com/payment…
Link de arrecadação Kickante: https://www.kickante.com.br/campanhas/maes-da-favela
Conta para depósito:
CUFA - Central Única das Favelas
CNPJ:06.052.228/0001-01
Bradesco
Ag.: 0087
C/C: 5875-0
Florianópolis (5/5/20) – Foi um desempenho histórico. As cooperativas catarinenses cresceram 13,71% em 2019 – ou seja, 12 vezes mais que a economia brasileira – e obtiveram receita operacional bruta de R$ 40,7 bilhões, de acordo com levantamento da Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (OCESC). A expressão do setor é reconhecida nacionalmente: as 254 cooperativas catarinenses – com atuação no campo e nas cidades – reúnem 2,7 milhões de associados e mantêm 67.558 empregos diretos.
Ao apresentar avaliações e projeções, o presidente Luiz Vicente Suzin destacou que, em 2019, o setor investiu na base produtiva, na diversificação de produtos e serviços e na qualificação de colaboradores, dirigentes e associados.
Na avaliação do presidente, as cooperativas racionalizaram a gestão, otimizaram os processos, elevaram o grau de excelência em produtos e serviços e ampliaram posição no mercado. Suzin expôs que o ano de 2019 foi excepcionalmente bom para as cooperativas, especialmente dos ramos de crédito e agropecuário. “Essa situação não se repetirá em 2020 em decorrência do quadro de pandemia que afeta o Brasil e o mundo”, prevê o dirigente.
As cooperativas cresceram o dobro que o ano anterior. Em 2018 o incremento foi de 7,96% e o faturamento R$ 35,8 bilhões.
EXPANSÃO SUSTENTADA
O quadro social teve uma expansão de 9,67%, alcançando 2 milhões 698 mil pessoas. Consideradas as famílias cooperadas, isso significa que metade da população estadual está vinculada ao cooperativismo.
O dirigente realçou o crescimento do quadro social no segmento de jovens e mulheres. O número de jovens até 25 anos que se associaram às cooperativas teve um crescimento de 3,5% no ano passado, chegando a 405.064. Hoje, 15% do total geral de associados pertencem a essa faixa etária jovem.
Suzin apontou que cresceu em 16% a participação da mulher no quadro social das cooperativas de SC. Atualmente, 40% dos associados são do sexo feminino, índice que representa 1.088.957 pessoas.
O quadro geral do desempenho das cooperativas revela que, em 2019, o número total de empregados diretos aumentou 6,62%, passando a 67.558 colaboradores.
Em 2019, as cooperativas catarinenses recolheram R$ 3,29 bilhões em tributos, sendo R$ 2,3 bilhões de geração de impostos sobre a receita bruta (crescimento de 13,02%) e R$ 844,6 milhões geração de contribuições sobre a folha de pagamento de salários (aumento de 18,99%).
O movimento econômico mais expressivo foi gerado pelas cooperativas dos ramos agropecuário, saúde, crédito, consumo, infraestrutura e transporte.
RAMOS
As 47 cooperativas agropecuárias representam 63% do movimento econômico de todo o sistema cooperativista catarinense. No conjunto, essas cooperativas mantêm um quadro social de 72.587 cooperados e um quadro funcional de 43.234 empregados. O faturamento anual do ramo agropecuário totalizou R$ 25,8 bilhões.
O ramo de crédito apresenta o maior número de associados e a segunda posição em movimento econômico. As 61 cooperativas de crédito reúnem 1 milhão 954 mil cooperados, mantêm 10.445 empregados e movimentaram 6 bilhões 135 milhões de reais no último ano.
O ramo de saúde, com 31 cooperativas e 17.064 associados, faturou 4 bilhões 409 milhões de reais. Emprega 7.144 pessoas.
O ramo de transporte, formado por 45 cooperativas, teve 1 bilhão 985 milhões de reais de movimento, beneficiando 6.355 cooperados.
No ramo de infraestrutura atuam 38 cooperativas de eletrificação rural com 350.624 associados. Em 2019, essas cooperativas faturaram 1 bilhão 189 milhões de reais. Mantêm um quadro funcional de 1.858 colaboradores.
As 19 sociedades cooperativas que atuam no ramo de consumo com 294.911 associados, faturaram 1 bilhão 173 milhões de reais no ano passado. Sustentam 3.258 empregos diretos.
Os ramos de trabalho, produção de bens e serviços, mesmo com menor expressão econômica, são instrumentos para a promoção de renda às pessoas físicas, que organizadas na forma de cooperativas prestam serviços especializados aos mais diversos segmentos da sociedade. São 13 cooperativas formadas por 2.204 cooperados que, em 2019, geraram 30,4 milhões de reais em receitas. (Fonte: Ocesc)
Brasília (30/4/20) - A quarentena mudou a rotina de todos os brasileiros: alguns trabalham em home office, os estudos passaram a ser à distância, os cuidados com idosos e pessoas com doenças, considerados grupo de risco, se intensificaram e o lazer ao ar livre ficou para segundo plano.
Entretanto, ficar em casa não significa ficar parado. Nos primeiros dias pode até parecer fácil organizar as tarefas, mas, quando a nova rotina passa a ser tediosa, é hora de exercitar o corpo e a mente.
Por isso, a Unimed Catanduva preparou um compilado de aulas, com exercícios de alongamento e atividade física, que podem ser assistidas de casa pelos canais oficiais (Facebook, Instagram e YouTube) da operadora. Os exercícios passados pela educadora física Cíntia Marques Leal Zolin, da Medicina Preventiva, podem ser feitos em alguns espaços da casa, como quintal ou garagem. Quem mora em apartamento também pode arranjar um espaço: na sala ou em algum quarto.
“Nesses tempos de incerteza, como com a pandemia, é natural que o estresse e a ansiedade comecem a preocupar as pessoas que, por sua vez, estão inseguras quanto ao futuro. A atividade física é uma grande aliada para aliviar esses sentimentos e lidar com mais tranquilidade com o período de isolamento”, disse a coordenadora da Medicina Preventiva, Virgínia Bicudo Guardia Grandisoli.
Para as aulas, não há necessidade de aparelhos de ginástica: quem quiser se exercitar pode adaptar o que tiver em casa. Além disso, os exercícios são voltados até para quem não tem o costume de praticar uma atividade física. Haverá também aula especial para a terceira idade.
“Os exercícios são para todos os públicos, basta cronometrar no relógio no mínimo 30 segundos e seguir o vídeo. Quem já tem o costume de treinar, pode aumentar o tempo ou a intensidade de cada um”, desafiou Cíntia.
O importante é fazer com atenção e mantendo a postura. Se tiver crianças em casa, tente fazer com elas, o que tornará a aula muito mais divertida.
Vamos #mudar1hábito em casa? Acesse os vídeos aqui:
Youtube (youtube.com/UnimedCatanduvaOficial7)
Facebook (facebook.com/unimedcatanduva)
Instagram (@unimedcatanduva)
VANTAGENS
- Mantém o condicionamento físico em dia.
- Espanta a preguiça.
- Alivia sensações de ansiedade e medo.
(Fonte: Unimed Catanduva)
Brasília (16/4/2020) - O presidente da República sancionou, com veto parcial, a lei 13.989/2020, que autoriza o uso da telemedicina durante a pandemia de coronavírus no Brasil. A lei teve origem no PL 696/2020, e tem como objetivo desafogar hospitais e centros de saúde com o atendimento de pacientes a distância, por meio de recursos tecnológicos, como as videoconferências.
A prática da telemedicina é apoiada pelo setor cooperativista, além de já ser incentivada pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), autorizada pelo Conselho Federal de Medicina (CFM) e por outros conselhos de profissionais da saúde, também é incentivada pelo Ministério da Saúde.
Veto parcial
De acordo com a lei sancionada o médico deverá informar ao paciente todas as limitações do uso da telemedicina, tendo em vista que nesse formato de atendimento não é possível a realização de exame físico durante a consulta. Além disso, um dos pontos vetados pela presidência tratava sobre a assinatura eletrônica de prescrição médica, o que significa que as receitas médicas continuarão necessitando de prescrição física.
Outro ponto que continha no texto aprovado pelo Congresso Nacional e que foi vetado era a ampliação do serviço de telemedicina após o fim da pandemia, com a regulamentação dessa modalidade de atendimento pelo Conselho Federal de Medicina.
Para acessar a íntegra da lei 13.989/2020, clique aqui.
A PRIMACREDI adquiriu equipamentos hospitalares que foram entregues à Secretaria Municipal de Saúde de Primavera do Leste, para ajudar no atendimento aos pacientes com suspeita do novo Coronavírus (COVID – 19). O investimento é de aproximadamente R$ 150 mil reais e os equipamentos foram destinados à Unidade de Pronto Atendimento (UPA).
Os equipamentos são compostos por: desfibrilador, bombas de infusão, monitor multiparâmetro e ventilador para respiração mecânica. Os recursos são provenientes do FATES (Fundo de Assistência Tecnológica, Educacional e Social), disponibilizados após entendimento entre o presidente Jorge Francisco Mira e o prefeito Leonardo Bortolin.
A compra foi aprovada após devida aprovação do Conselho de Administração da PRIMACREDI, em regime de urgência (e por isso recebeu os agradecimentos em nome da população e do presidente Jorge Francisco Mira).
De acordo com o presidente “sabemos o quanto está sendo difícil para todos, mas unimos forças para ajudar a preservar a saúde e qualidade de vida de nossos funcionários, cooperados e familiares em geral”.
Jorge Mira cita ainda que “é importante oferecer o melhor atendimento possível à população, o que já está sendo feito pelos servidores da Saúde do município e, num segundo momento é preciso oferecer a infraestrutura necessária e que ajude na recuperação dos pacientes da melhor forma possível”.
EQUIPAMENTOS
A Cooperativa também adquiriu centenas de máscaras e mais de 600 pares de luvas que foram entregues à Secretaria de Saúde (insumos que serão repassados pela Secretaria de acordo com a necessidade dos diversos profissionais que estão envolvidos no combate à pandemia).
A cooperativa Sicredi Ouro Verde MT, que atua em 15 municípios de Mato Grosso, destina recursos para apoiar o combate ao novo Coronavírus (Covid-19). Por meio do Fundo Social, valor que os 76 mil associados destinam para projetos que beneficiam a comunidade, estão sendo apoiadas 23 entidades.
Nesta primeira fase do edital, foram destinados R$ 470 mil, que vão contribuir com a compra de respiradores, desfibriladores, monitores cardíacos e outros equipamentos hospitalares. Também foram destinados recursos para a aquisição de testes rápidos, máscaras, luvas, álcool gel e EPI’s para profissionais da saúde e policiais militares.
Considerando o cenário inesperado vivido com a propagação do novo Coronavírus, a cooperativa entendeu a necessidade de adiantar a abertura do edital do Fundo Social, conforme explica o presidente da Sicredi Ouro Verde MT, Eledir Pedro Techio, para atender, preferencialmente, entidades que desenvolvam projetos de saúde pública ou que atendam a grupos de risco impactados pela doença. “É uma forma de contribuirmos com ações emergenciais que estas instituições precisam implementar para o combate à doença”, destaca.
Além das doações feitas às instituições hospitalares e aos órgãos de saúde dos municípios, também foram beneficiadas com recursos do Fundo Social algumas entidades que prestam serviços a públicos que são considerados grupos de risco para a doença, como é o caso da Fundação Abrigo Bom Jesus, em Cuiabá, e do Lar São Roque, de Diamantino. Para estas entidades, as doações vão apoiar a aquisição de equipamentos, como cadeiras de rodas e de banho, por exemplo, e também para a manutenção das entidades.
A instituição financeira cooperativa também segue fazendo sua parte para manter a atividade econômica e para promover o bem-estar dos seus associados e das comunidades onde atua, conforme salienta o diretor executivo da Sicredi Ouro Verde MT, Roberto Vargas. “Nosso olhar está voltado para cuidar das pessoas, sejam nossos colaboradores, associados e também a comunidade, de forma a praticarmos a nossa missão como cooperativa.”
Sobre a cooperativa
A Sicredi Ouro Verde MT é uma das 110 cooperativas integrante do Sistema Sicredi, com área de atuação em 15 municípios de Mato Grosso: Cuiabá, Lucas do Rio Verde, Nova Mutum, Diamantino, São José do Rio Claro, Tapurah, Rosário Oeste, Nobres, Acorizal, Jangada, Alto Paraguai, Nova Maringá, Santa Rita do Trivelato, Itanhangá e Ipiranga do Norte. Possui mais de 76 mil associados e uma equipe de 546 colaboradores.
Brasília (7/4/20) – As cooperativas que quiserem se habilitar para fornecer matéria-prima e serviços de assistência técnica e extensão rural no âmbito do programa Selo Combustível Social já podem se inscrever de forma digital, por meio do portal Gov.br. O objetivo é agilizar o processo e fortalecer a inserção da agricultura familiar na cadeia produtiva de biodiesel.
Para solicitar habilitação, a cooperativa deve ter a Declaração de Aptidão ao Pronaf (DAP) Jurídica válida e ativa. No caso de cooperativas não detentoras de DAP Jurídica, devem ter agricultores familiares com DAP física em seus quadros de cooperados.
O Selo Combustível Social é a certificação concedida aos produtores de biodiesel que promovam a inclusão produtiva dos agricultores familiares enquadrados no Pronaf.
A habilitação das cooperativas tem validade de cinco anos, sendo que anualmente todas as cooperativas que comercializaram no Selo Combustível Social devem informar ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento as aquisições da Agricultura Familiar e os contratos celebrados junto às empresas produtoras de biodiesel.
Em caso de dúvidas sobre a habilitação, as cooperativas poderão entrar em contato pelo e-mail:
SELO
O Selo Combustível Social beneficia cerca de 62 mil famílias em todo o país, totalizando um volume de aquisição de matéria-prima da agricultura familiar de 3,82 milhões de toneladas em 2018. As aquisições de matéria-prima produzidas pela agricultura familiar totalizaram R$ 5,2 bilhões em 2018, dos quais cerca de R$ 4 bilhões foram comercializados por cooperativas.
Atualmente, existem 40 usinas produtoras de biodiesel (que representam aproximadamente 99% do volume de biodiesel comercializado) com a concessão do Selo Combustível Social e 134 Cooperativas habilitadas no Selo. (Fonte: Ministério da Agricultura)
Brasília (9/4/20) – Em meio ao isolamento social devido à pandemia causada pelo novo coronavírus, o Hospital Unimed Petrópolis está promovendo uma ação de carinho e acalento aos pacientes internados na unidade. Diariamente, adultos e crianças recebem nos horários das refeições, uma quentinha decorada. Na capa estão desenhos, poemas, mensagens religiosas e até mesmo recados de familiares. A iniciativa faz parte da campanha da Unimed Petrópolis Amor de Alguém que propõe ações de cuidado aos clientes, cooperados e colaboradores ao longo do ano.
O presidente da Unimed Petrópolis, Rafael Gomes de Castro, explica que a ideia surgiu em proporcionar o dia-a-dia da cooperativa médica mais humanizado. “Não cuidamos só de pacientes, cuidamos do amor de alguém. São pais, mães, filhos de alguém, então devemos ter todo o carinho e zelo por eles, pois poderiam ser pessoas da nossa família. Ampliamos esse cuidado a não só o hospital, mas a cooperativa como um todo. Nossos médicos cooperados, nossos colaboradores assistenciais e administrativos e claro, nossos clientes. É uma mudança de cultura fortalecendo as relações humanas”, avalia Rafael Gomes de Castro.
Pacientes e familiares foram surpreendidos com a entrega das primeiras quentinhas e relataram a emoção do carinho prestado.
“Não tenho como não ser a mão de Deus em cada refeição. Não tem como não ver o carinho e cuidado de todos vocês no momento difícil para a gente aqui do outro lado. Quero agradecer de todo o meu coração. Meu filho se diverte com seu carinho e a mim conforta. Que Deus os abençoe com suas ricas bençãos e que essa semente de conforto seja semeada por todos.”, relatou a mãe de um pequeno paciente internado no hospital em uma carta de agradecimento à equipe.
A coordenadora do Serviço de Nutrição do Hospital Unimed Petrópolis, Glaucimar Papa, explica que propôs o desafio à equipe para que criassem um conteúdo exclusivo para os pacientes internados.
“Tomamos o cuidado de fazer cada capa voltada para um cliente. Identificamos qual personagem a criança mais gostava e na hora do almoço ela era surpreendida com o desenho em seu nome. Temos um grupo de colaboradores que desenha, outros escreve as mensagens, tudo é feito com muito carinho e amor. Neste momento de isolamento social, esta foi a maneira que encontramos para trazer um pouco de amor e carinho a esses pacientes e familiares”, disse a nutricionista. (Fonte: Unimed Petrópolis)
Brasília (7/4/20) - Em reunião extraordinária realizada nesta segunda-feira, o Conselho Monetário Nacional (CMN) editou a Resolução n°4.798, de 6/4/20, que institui linhas de crédito especiais com recursos dos Fundos Constitucionais de Financiamento do Norte (FNO), do Nordeste (FNE) e do Centro-Oeste (FCO). As linhas são destinadas a atender aos setores produtivos, industrial, comercial e de serviços dos municípios com estado de calamidade pública reconhecido pelo Poder Executivo em decorrência da emergência de saúde pública relacionada à Covid-19.
COOPERATIVAS
A Resolução estabelece linhas de crédito especiais destinadas às atividades produtivas de pessoas físicas e pessoas jurídicas, incluindo cooperativas que desenvolvam atividades produtivas não rurais, especialmente aquelas vinculadas aos setores de empreendimentos comerciais e de serviços daquelas regiões.
Essas linhas especiais destinam-se ao financiamento de capital de giro, limitado a R$ 100 mil por beneficiário, e de investimentos, limitado R$ 200 mil por beneficiário. A taxa de juros dos financiamentos é de 2,5% ao ano. O prazo de reembolso, para a linha de capital de giro será de 24 meses. Para a linha de investimento, obedecerá aos prazos fixados pelos Conselhos Deliberativos dos Fundos Constitucionais. O prazo de contratação e de carência para todas as linhas de crédito será até 31 de dezembro de 2020.
A Resolução também suspende, por até 12 meses, as parcelas dos financiamentos vencidas e vincendas até dezembro de 2020, com eventual acréscimo ao vencimento final da operação, para as operações não rurais, adimplentes ou com atraso de até 90 dias na data da publicação desta Resolução. (Fonte: Banco Central)
Brasília (3/4/20) - A Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé distribuirá, em espécie, R$ 14,4 milhões aos cooperados, referentes aos 10% das sobras do exercício de 2019. O valor para cada produtor varia de acordo com a proporção das operações específicas em que ele realiza com a Cooxupé no decorrer do ano. O pagamento, que está de acordo com as regras estatutárias da cooperativa, ocorrerá a partir do dia 6 de abril.
O presidente Carlos Augusto Rodrigues de Melo explica que a decisão – aprovada pelo Conselho de Administração da Cooxupé, mesmo após o adiamento da Assembleia Geral Ordinária por conta da pandemia de coronavírus – tem como objetivo diminuir os impactos na rotina dos cooperados. "Estamos cientes de todas as dificuldades do momento e sabemos que a nossa produção não pode esperar", explica Melo.
Quando a Assembleia da cooperativa ocorrer – ainda sem data definida, os cooperados decidirão sobre a destinação de 20% das sobras, que totalizam R$ 28,9 milhões. O balanço 2019 da Cooxupé foi aprovado pelo Conselho Fiscal da cooperativa e auditado sem ressalvas pela PWC.
"O atual momento mundial que estamos vivendo, nos fez adaptar às formas diferentes de trabalho. Neste período estamos todos atentos às necessidades dos nossos cooperados e buscando atendê-los em todas as áreas da cadeia produtiva, com soluções para o benefício de todos. O momento é de união e que continuemos a cuidar um dos outros, seguindo a vocação cooperativista", conclui o presidente. (Fonte: Cooxupé)
Natal (3/4/20) – A Unimed Natal abriu o Centro de Referência para os casos suspeitos de infecção por coronavírus. O novo serviço, localizado na área externa do Shopping Via Direta, próximo ao estacionamento, onde antes funcionava o Centro Clínico, em Natal (RN), tem o objetivo de atender os pacientes com síndromes gripais e triar os casos suspeitos de covid-19, durante o período da pandemia.
Inicialmente são três consultórios com médicos atendendo de segunda a sexta-feira, das 7 da manhã até às 19h. A capacidade é para até 216 atendimentos por dia. O grande objetivo deste atendimento é selecionar os casos que apresentem maior gravidade. Para acompanhar os casos leves que tenham potencial de complicações, o serviço conta ainda com um suporte de telemonitoramento.
“Essa é uma das medidas que estamos adotando para estruturar a rede de atendimento ambulatorial e facilitar o acesso dos beneficiários nesse período”, ressaltou o diretor técnico da Unimed Natal, Fábio Macedo. “Definimos ainda um fluxo, dentro do próprio Centro de Referência, com a utilização dos Equipamentos de Proteção Individual, para que o paciente tenha o atendimento de forma rápida e eficiente, sem aglomeração, garantindo a segurança”, concluiu Fernando Pinto, presidente da cooperativa. (Fonte: Imprensa Unimed)
Campo Mourão (30/3/20) - Na última sexta-feira – dia em que completou 57 anos de fundação, a Cocamar Cooperativa Agroindustrial começou mais uma ação em apoio aos setores que precisam estar em atividade para que a população fique em casa, durante a crise Covid-19. Em parceria com a Fetranspar e Sest/Senat, lanches e kits de higiene foram distribuídos no final da tarde aos caminhoneiros que passaram pelo Posto Cocamar, localizado na saída de Maringá para Campo Mourão, na PR-317.
A distribuição foi concentrada na empresa Transcocamar – localizada no pátio do Posto – onde os profissionais foram atendidos por equipes devidamente orientadas quanto a cumprimento dos protocolos exigidos pelas autoridades de saúde. A iniciativa teve continuidade no sábado (28/3), durante o período da manhã.
Um dos maiores e mais movimentados postos de abastecimento da região, o local recebe um grande afluxo de caminhoneiros em trânsito. O presidente-executivo da cooperativa, Divanir Higino, afirma que com as dificuldades enfrentadas por esses profissionais para realizarem o seu trabalho, como a falta de restaurantes abertos ao longo das estradas, a ação visa oferecer suporte para que os profissionais continuem trabalhando. “Ao transportar alimentos e outras mercadorias para abastecer as cidades, os caminhoneiros têm sido fundamentais neste momento de enfrentamento do coronavírus.”
Nos últimos dias, a Cocamar articulou várias frentes em apoio aos segmentos que não podem parar. Fez a doação de 13 mil litros de álcool hidratado 70º INPM para entidades, hospitais, transporte público, cooperados e colaboradores; doou cerca de 2 mil máscaras-respiradores PFF1 para hospitais e Corpo de Bombeiros; entregou uma grande quantidade de alimentos, álcool e materiais diversos para o Hospital Universitário de Maringá e colocou a panificadora de seu Moinho de Trigo, em Marialva, para produzir pães destinados a esse mesmo hospital. (Fonte: Cocamar)
Brasília (25/3/20) – Em meio à crise global causada pelo coronavírus, o Ministério da Agricultura divulgou nesta quarta-feira, que vai prorrogar por seis meses o prazo de validade da Declaração de Aptidão ao Pronaf (DAP) com vencimento entre os dias 25 de março e 31 de dezembro de 2020. A medida, publicada por meio da Portaria n° 24, nesta quarta (25), será aplicada a todos os tipos de DAP Ativa e isso inclui cooperativas agropecuárias.
O objetivo é evitar a locomoção de agricultores familiares até os órgãos e entidades emissoras da Declaração na busca pela renovação do documento e para garantir aos beneficiários a continuidade do acesso às políticas públicas da agricultura familiar durante a pandemia do coronavírus.
A decisão levou em consideração as medidas emergenciais e temporárias de prevenção ao contágio do Covid-19 e a necessidade da adoção de medidas que possibilitem minimizar os impactos econômicos e sociais da pandemia, especialmente em relação aos agricultores familiares e suas formas associativas.
Segundo a assessora técnica da Comissão Nacional de Empreendedores Familiares da CNA, Marina Zimmermann, a DAP é um documento essencial para o agricultor familiar rural poder comprovar que está dentro das características da agricultura familiar e com isso acessar mecanismos de crédito e programas de compras alimentares governamentais, como o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE).
"Sabemos que algumas entidades já se encontram fechadas e sindicatos rurais, que fazem a emissão da DAP, estão trabalhando em regime semipresencial. É uma medida que, nessa situação emergencial, vai evitar que esse produtor rural fique andando nas cidades para poder fazer a renovação da sua DAP e permitirá ele possa fazer a contratação do crédito ou acessar os programas de políticas públicas para esse grupo especial", afirmou ela.
Conforme a Secretaria de Agricultura Familiar e Cooperativismo (SAF), com a iniciativa, mais de 899 mil DAPs terão sua vigência prorrogada por 180 dias, garantindo que milhares de agricultores familiares continuem acessando programas e projetos executados pelo Mapa.
Confira a Portaria n° 24 na íntegra. (Fonte: Ministério da Agricultura)
Brasília (25/3/20) – A diretoria da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) aprovou nesta terça-feira (24) um conjunto de medidas para garantir a continuidade do serviço de distribuição de energia elétrica, protegendo os consumidores e os funcionários dos agentes distribuidores, incluindo cooperativas, em meio ao cenário de pandemia do novo coronavírus. As medidas aprovadas nesta terça terão validade de 90 dias, podendo ser prorrogadas. As principais providências aprovadas são:
- Permitir que as distribuidoras suspendam temporariamente o atendimento presencial ao público, como medida para preservar a saúde dos seus colaboradores e da população, em atendimento às restrições impostas por atos do poder público;
- Priorizar os atendimentos telefônicos das solicitações de urgência e emergência, intensificando o uso de meios automáticos de atendimento para o funcionamento do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC);
- Suspender os prazos para a solicitação de ressarcimentos por danos em equipamentos. A medida é necessária, uma vez que o processo de ressarcimento envolve a circulação de técnicos até a casa do consumidor para verificar o dano.
- Permitir a suspensão da entrega da fatura mensal impressa no endereço dos consumidores. Ao suspender a entrega de fatura impressa, a distribuidora deverá enviar aos consumidores as faturas eletrônicas ou o código de barras, por meio de canais eletrônicos ou disponibilizá-las em seu site ou aplicativo.
- Permitir que as distribuidoras realizem leituras do consumo em intervalos diferentes do usual ou mesmo que não realizem a leitura. Quando não houver leitura, o faturamento será feito com base na média aritmética do consumo nos últimos 12 meses. A distribuidora deverá disponibilizar meios para que o consumidor possa informar a autoleitura do medidor, em alternativa ao faturamento pela média.
- Vedar a suspensão do fornecimento por inadimplência de unidades consumidoras residenciais urbanas e rurais , incluindo baixa renda, além de serviços e atividades consideradas essenciais, conforme a legislação, tais como assistência médica e hospitalar, unidades hospitalares, institutos médico-legais, centros de hemodiálise e de armazenamento de sangue, centros de produção, armazenamento e distribuição de vacinas e soros antídotos; tratamento e abastecimento de água; produção e distribuição de energia elétrica, gás e combustíveis; unidade operacional de transporte coletivo; captação e tratamento de esgoto e de lixo; unidade operacional de serviço público de telecomunicações; processamento de dados ligados a serviços essenciais; centro de controle público de tráfego aéreo, marítimo e urbano; instalações que atendam a sistema rodoferroviário e metroviário; unidade operacional de segurança pública, tais como, polícia militar, polícia civil e corpo de bombeiros; câmaras de compensação bancária e unidades do Banco Central do Brasil; e instalações de aduana. É importante destacar que isso não impede medidas de cobranças de débitos vencidos, previstas na legislação, inclusive a negativação do inadimplentes em cadastros de crédito.
DIVULGAÇÃO
A paralisação de quaisquer serviços ou canais de atendimento por parte da distribuidora deve ser precedida de ampla comunicação à população, devendo tal informação ser mantida em destaque em sua página na internet e adotadas todas providências possíveis para minimizar os impactos.
PRIORIDADE
A distribuidora deverá priorizar os atendimentos de urgência e emergência, o restabelecimento do serviço em caso de interrupção ou de suspensão por inadimplemento, os pedidos de ligação ou aumento de carga para locais de tratamento da população e os que não necessitem de obras para efetivação.
As concessionárias devem ainda preservar e priorizar o fornecimento de energia aos serviços e atividades considerados essenciais, de que tratam o Decreto nº 10.282, de 2020 e o art. 11 da Resolução Normativa nº 414, de 2010;
PLANO DE CONTINGÊNCIA
Cabe às distribuidoras elaborar plano de contingência específico para o atendimento de unidades médicas e hospitalares e de locais utilizados para o tratamento da população, incluindo a verificação de disponibilidade e testes de funcionamento de unidades de geração ou a possibilidade de remanejamento da carga. (Fonte: Aneel)
Brasília (27/2/20) – Sabe aquela sensação de fazer um bom negócio? Pois é! Nas cooperativas de crédito a gente sente isso o tempo todo, pois além das taxas de juros mais em conta e do bom atendimento, o sistema de milhagem nas operações com cartão de crédito está entre os melhores do país.
Nesta quinta-feira, o site Melhores Destinos divulgou uma lista com os cartões de crédito mais vantajosos para acumular milhas e viajar. Entre os cinco primeiros colocados estão três cooperativas: Uniprime (com o Uniprime Mastercard Black), Sicredi (Sicredi Mastercard Black) e Sicoob (Sicoob Mastercard Black).
DIFERENCIAIS
O Uniprime Mastercard Black, exclusivo para clientes da cooperativa, assume a segunda posição, oferecendo 2 pontos por dólar, acesso ilimitado às salas VIP LoungeKey e um diferencial quase extinto no mercado, acúmulo de 0,7 ponto por dólar gasto na função débito. Além disso, permite isentar a anuidade com a utilização de apenas 20% do limite do cartão.
Na terceira posição vem o excelente Sicred Mastercard Black, exclusivo para clientes da Cooperativa, que oferece salas VIP ilimitadas para titulares, dependentes e convidados (exceto na sala Mastercard de Guarulhos). Ele vem seguido pelo Sicoob Mastercard Black Merit, que oferece acessos ilimitados às salas VIP pelo LoungeKey para o portador do cartão, além de 2,2 pontos por dólar. (Fonte: Com informações do site Melhores Destinos)
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Brasília (27/2/20) – Levar informações sobre saúde e segurança pessoal e ambiental: esse é o objetivo do Agrinho, maior programa de responsabilidade social do Sistema FAEP (Federação da Agricultura do Estado do Paraná), voltado a crianças do meio rural. O programa conta com apoio de instituições públicas e privadas e leva às escolas da rede de ensino do Paraná uma visão ampla dos temas. Dentre os apoiadores está a Unium, marca institucional das indústrias das cooperativas Frísia, Castrolanda e Capal e representa os projetos em que as cooperativas paranaenses atuam em parceria.
Com diferentes projetos que abrangem os mais diversos assuntos, este ano um dos assuntos trabalhado pelo Agrinho é o trigo, alimento que, embora seja conhecido pelos seus benefícios, muitas vezes é banido da dieta, sem necessidade. E para mostrar a trajetória do trigo até chegar às mesas, o Moinho de Trigo Herança Holandesa, que faz parte da intercooperação Unium, recebeu crianças do Centro Municipal de Educação Infantil Professora Sophia Adamowicz, de Ponta Grossa (PR).
O especialista comercial do Moinho, Luís Henrique Alves, explica que o apoio do Moinho auxilia para que o objetivo do projeto seja alcançado. “Abrimos as portas para que as crianças e os professores entendam a forma com a qual o Moinho de Trigo trabalha e trata todos os processos. Temos total preocupação e comprometimento em fornecer produtos de primeira qualidade”, comenta Alves.
Durante a visita, os alunos conheceram a estrutura e parte dos processos que fazem parte do Moinho. “É uma forma de estender aos pequenos alunos um conhecimento que pode ser disseminado aos pais e à comunidade referente ao trigo e ao glúten. Além disso, colabora para despertar o senso crítico das crianças por meio de fatos”, diz o especialista comercial.
SOBRE A UNIUM
Formada pelas cooperativas Frísia, Castrolanda e Capal, a Unium conta com três marcas reconhecidas pela qualidade e excelência: Naturalle - de produtos livres de aditivos -, Colônia Holandesa e Colaso. No setor de grãos, a Unium conta com a marca Herança Holandesa - farinha de trigo produzida em uma unidade totalmente adequada à ISO 22.000, o que a qualifica com elevados padrões de exigência. (Fonte: Sistema Faep)
