" O superintendente da OCB/Sescoop-ES, Carlos André Santos de Oliveira, explicou que esta é a segunda visita oficial feita à Ocepar. O encontro foi acertado durante uma conversa recente entre Oliveira e o superintendente da Ocepar, José Roberto Ricken, em Brasília. “Queremos aperfeiçoar nosso trabalho de atendimento e defesa das cooperativas, com base no que a Ocepar faz. O cooperativismo do Paraná é modelo e pretendemos adotar algumas ferramentas usadas pela instituição que podem nos auxiliar”, disse, Carlos André. Os visitantes da OCB/Sescoop-ES – das áreas Técnica, Finanças, Informática e de Capacitação - ficarão dois dias em Curitiba, conhecendo os diversos departamentos da Ocepar. Segundo Oliveira, em cerca de 60 dias deve ser firmado um termo de cooperação entre os sistemas do Espírito Santo e do Paraná, para que o ES possa usar as ferramentas fornecidas pela Ocepar.
 
As primeiras cooperativas no Espírito Santo nasceram no meio rural, entre 1930 e 1940. Entre 1950 e 1958 foram criadas duas cooperativas de consumo e algumas cooperativas agrárias e, posteriormente, foram sendo criadas cooperativas nos ramos escolar, agropecuário, crédito urbano, crédito rural, habitacional e trabalho. (Fonte: Ocepar)
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"O Balanço Social das 820 cooperativas mineiras representa muito mais do que um raio-x do setor, tanto econômico, quanto social. É um instrumento para reforçar as negociações da Organização das Cooperativas Brasileiras junto às autoridades estaduais e federais. “É preciso que as cooperativas demonstrem que geram emprego, que contribuem com a comunidade no acesso ao crédito, à educação, alimentação, saúde, seguro de vida, transporte, comunicação, meio ambiente, recolhimento de tributos e investimentos”, reforça o presidente do Sistema Ocemg/Sescoop-MG, Ronaldo Scucato.
Em 2006, apenas 70 cooperativas enviaram seus Balanços Sociais referentes ao exercício de 2005, sendo que os investimentos em indicadores sociais superaram os R$ 117 milhões. Mais informações: (31) 3284-5872. (Fonte:Ocemg)
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Para facilitar o acesso foi criada uma área exclusiva, com abertura na página inicial do portal. Notícias e informações sobre o tema estarão disponíveis e atualizadas no endereço www.brasilcooperativo.coop.br.

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 Na ocasião, o secretário disse que o Mapa vai atuar frente ao Ministério de Minas e Energia para garantir que o enquadramento das cooperativas de eletrificação rural, que hoje esta em discussão, seja feito respeitando as peculiaridades e legislação do cooperativismo.

Segundo Kaluf , o envolvimento da Secretaria do Mapa é importante porque  ajudará a garantir o respeito à estrutura cooperativista neste processo de enquadramento. Participaram ainda da reunião o superintendente da Infracoop, José Zordan, e o coordenador Geral de Apoio ao Agronegócio cooperativo, Agamenon Leite Coutinho.

Nesta quarta-feira (28), as discussões do ramo Infra-estrutura continuaram na Casa do Cooperativismo, em Brasília (DF), com a participação do presidente da Infracoop (Confederação Nacional das Cooperativas de Infra-estrutura), Jânio Vital Stefanello. A intenção, segundo Stefanello, foi fazer um alinhamento geral, com os membros da Infracoop, sobre o processo de regularização das cooperativas.

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A propriedade do agricultor Elias Batista Andrade,é um exemlo. Ele plantou cerca de sete hectares em Altônia, seguindo todas as recomendações dos técnicos da cooperativa. A lavoura apresenta potencial para produzir 600 arrobas por alqueire (250/hectare). 

O engenheiro agrônomo Ubiratan Aires, da Cocamar,disse que o objetivo do trabalho é mostrar que o algodão é uma interessante opção para as pequenas propriedades, mesmo se vendido a preço mínimo (R$ 13,49 a arroba). Para isso, o produtor deve adotar toda a tecnologia recomendada para elevar sua produtividade. “É uma cultura que garante lucro em pouco espaço, ocupando mão-de-obra familiar”, diz. Tomando por base o preço mínimo de comercialização e aquele potencial de produtividade (600 arrobas/alqueire), Bira calcula que o custo de produção deve ficar em 350 arrobas por alqueire (145/hectare). “Ainda sobram 250 arrobas ou R$ 3.500 líquidos por alqueire (R$ 1.450/hectare)”.(Fonte: Cocamar)

 

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"A expectativa é que 420 alunos da Escola Municipal Padre Maximino Alvarez Gutierrez sejam atendidos pelo programa.
A solenidade de lançamento terá a participação do coordenador do Cooperjovem do Sescoop/GO, Vinícius Sebastião Borges da Silveira. A Comiva é a quinta cooperativa em Goiás a integrar o projeto que aplica a doutrina cooperativista em sala de aula. A iniciativa é do Sistema Cooperativista, e é dirigido a alunos do ensino fundamental das escolas públicas . Cerca de 25 professores da escola vão integrar o projeto.
Na solenidade será assinado o acordo tripartite entre o Sescoop/GO, Comiva e a direção da escola Padre Maximino, e os alunos receberão os uniformes confeccionados especialmente para o programa. A solenidade será na sede da Associação Desportiva e Classista dos Funcionários e Associados da Comiva em Mineiros.
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João Paulo Koslovski apresentou os principais números do cooperativismo paranaense. Rade Marelic se mostrou impressionado com a força das cooperativas do Paraná, principalmente no setor do agronegócio. “O Paraná e suas cooperativas podem ser uma importante porta de entrada para negócios com a Croácia. Temos uma demanda muito grande por alimentos, especialmente grãos e carnes devido ao grande número de turistas que nos procuram anualmente”.
O embaixador informou que apesar de ter uma população aproximada de 4,5 milhões de habitantes, a Croácia recebe anualmente cerca de 10 milhões de turistas. “Nossa produção de alimentos é suficiente para abastecer nossa população, mas temos déficit devido ao atrativo turístico, devido a nossa costa marítima de 5,8 mil quilômetros”, destacou Marelic. O embaixador destacou que a localização estratégica da Croácia, com o Porto de Rejeka, que possui o segundo maior calado de portos europeus é uma excelente porta de entrada para um mercado consumidor estimado em 65 milhões de pessoas.
O presidente da Ocepar disse que a visita é muito importante para que as cooperativas paranaenses possam prospectar novos mercados e também viabilizar trocas de informações e tecnologias. Koslovski colocou a entidade a disposição da Embaixada da Croácia para que num futuro possa ser organizada uma rodada de negócios entre cooperativas paranaenses e empresários croatas para que negócios sejam concretizados. “ (Com informações da Ocepar)

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"A agência atualiza também os cooperativistas. Disponibiliza diariamente as principais notícias que são destaque na mídia nas áreas de política e economia, além de informações importantes que afetam o cooperativismo em geral ou, especificamente, cada ramo do cooperativismo. O site, de acesso gratuito, permite ainda o cadastro para que o leitor receba uma newsletter diária, com os principais temas abordados. (Fonte: Ocesp)
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O produto orgânico é visto como uma alternativa para ganhos maiores pelo produtor. Ele é vendido a um preço cerca de 20% maior que o arroz convencional, e tem boa aceitação na Europa. "Na Europa tem cliente querendo comprar. O que faltava era uma produção em maior escala para que as vendas, quando iniciadas, se tornassem constantes", explica Mauro Beal, secretário-geral da Câmara Italiana. A Coopersulca vai produzir 2 mil toneladas de arroz orgânico, 20% mais que no ano passado. (Fonte: Ocesc)

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"Por isso, a cooperativa, que estimava inicialmente uma média ao redor de 2.700 quilos por hectare (108 sacas/alqueire), já trabalha com números na faixa média de 2.850 quilos por hectare (115 sacas/alqueire) e um recebimento ao redor de 625 mil toneladas que, se confirmado, será recorde. Na safra 2005/06, o volume foi de 522 mil toneladas.

Neste ano, confirmando a tendência de expansão da soja transgênica na região, pelo menos 40% das lavouras foram plantadas com variedades geneticamente modificadas. Na última safra, eram 8% do total. Para o período 2006/07, segundo a Cocamar, a soja transgênica poderá chegar a 60% da área.

O agricultor Marcos Bruschi Neto diz que experimentou variedades geneticamente modificadas no ano passado e aprovou. “Além da economia com herbicidas, o manejo é bem mais fácil”, conta. Este ano ele possui lavouras transgênicas e convencionais. “Com as chuvas intensas dos últimos meses” - diz ele - “foi difícil controlar o mato na soja convencional, enquanto que na transgênica uma aplicação de Roundup resolveu o problema. Fica bem mais fácil trabalhar com a soja”.

Separação - O superintendente Arquimedes Alexandrino orienta os produtores para que sejam cuidadosos na separação da soja transgênica e convencional, evitando misturas. Na entrega do produto na cooperativa, toda a carga é examinada. O objetivo, além de evitar a contaminação, é o rigor em relação ao pagamento dos royalties pelo uso de variedades geneticamente modificadas. (Fonte: Cocamar)
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Conhecida do grande público como Unimed Chapecó, a Cooperativa de Trabalho Médico da Região Oeste Catarinense foi constituída em 20 de fevereiro de 1992 e, nessa década e meia, estruturou um dos melhores atendimentos médico e hospitalar sulbrasileiro. Há oito anos mantém hospital próprio, o primeiro do sistema em Santa Catarina.

A comunidade “unimediana” cresceu e reúne, atualmente, 181 médicos cooperados, mantém 350 colaboradores e atende a uma clientela formada por 35.000 usuários de planos de saúde Unimed e beneficiários de outros planos dos setores público e privado. Atualmente a Unimed detém 75% do mercado regional de planos de saúde.

Para o presidente do Complexo Unimed Chapecó, Luiz Roberto Dalla Costa, esta conquista está fundamentada nos valores cultivados pelos médicos cooperados como honestidade, transparência, responsabilidade social e preocupação com o semelhante. (Fonte: Ocesc)

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Os representantes de centrais de cooperativas de crédito de todo o país debateram cerca de 600 questões, com destaque para três grandes temas: a governança cooperativa, a atuação estratégica e a representação institucional.

Foram criados grupos de trabalho para cada um dos três principais itens da pauta. O Sicoob Central participará dos grupos de trabalho de governança cooperativa, com mais quatro centrais, e de atuação estratégica, com outras quatro centrais e representantes do Sicoob Brasil e Bancoob. O grupo de trabalho de atuação estratégica têm prazo para concluir a primeira etapa até abril de 2007. Os outros dois grupos devem concluir a tarefa até junho de 2007. (Sicoob Central/SC)

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“A confiança da sociedade no Sicoob pode ser comprovada pelo aumento da ordem de R$ 90 milhões nos depósitos realizados pelos associados em 2006, em relação a 2005. No último ano, os depósitos alcançaram R$ 267 milhões”, afirmou o diretor-executivo do Sicoob, Francisco Reposse Junior.

A transformação das sete cooperativas no Sicoob ES, que até ano passado eram voltadas exclusivamente para o segmento rural, em instituições financeiras que operam pelo regime de livre admissão de associados foi uma das principais ações que contribuíram para o crescimento do Sicoob ES em 2006. Com a abertura, as cooperativas passaram a ter como associadas pessoas físicas e jurídicas de todos os setores da economia.

Em 2006, uma das ações da instituição foi diversificar a sua atuação por meio do lançamento de serviços e de produtos, como a linha de crédito Compremais Sicoob. Semelhante ao CDC (Crédito Direto ao Consumidor), a linha contempla o financiamento de carros, motos, material de construção, eletrodomésticos, móveis, computadores e periféricos, viagens e insumos agropecuários, entre outros. (Fonte: Sicoob ES) 

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" “Este deverá ser um trabalho contínuo, pois o Sistema precisa aproximar de suas cooperativas, oportunizando aos dirigentes a condição de expor a realidade da sua cooperativa. Essa aproximação é essencial para reforçar a confiança nas ações que realizamos”, comenta o diretor executivo William Bicalho. (Fonte: Ocemg)
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"Dados da primeira compra conjunta de insumos enológicos, efetuada pela Central, mostram que foi obtido um desconto de 11% e melhores prazos de pagamentos, repassados às cooperativas vinícolas participantes da operação.

A Cenecoop possui, entre outras, três metas principais: obter em um ano economia de 6% na aquisição de insumos, equivalente a R$ 2,5 milhões; constituir um fundo próprio em torno de R$ 1,3 milhão, por meio de vendas coletivas; e consolidar um dos princípios da filosofia associativista – a cooperação entre cooperativas. No momento, a Central é integrada por nove cooperativas vinícolas e está aberta a participação de outros segmentos.

O lançamento da Central foi realizado no Centro da Indústria, Comércio e Serviços de Bento Gonçalves. A cerimônia contou com a presença do presidente da Ocergs (Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul), Vergílio Frederico Perius, e do vice-presidente, Irno Augusto Pretto, além de várias lideranças da cadeia produtiva da uva e do vinho. (Fonte: Ocergs)
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"A linha de planejamento foi definida nesta quarta-feira (21), em reunião que teve na abertura, a palavra do superintendente José Roberto Ricken, seguida de palestra proferida pelo presidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski, que avaliou os trabalhos desenvolvidos durante 2006 e falou sobre as perspectivas deste ano.

Ao comentar as principais ações a serem executadas pela Ocepar e Sescoop durante o ano, Koslovski falou da necessidade dos colaboradores estarem mais presentes junto às cooperativas paranaenses. “Essa presença não pode se dar esporadicamente”, disse.

As ações de comunicação visando levar a imagem do cooperativismo junto à sociedade, o atendimento das solicitações feitas pelos dirigentes cooperativistas nas reuniões de núcleos regionais, o apoio às cooperativas que atravessam período de dificuldades e a organização sindical do cooperativismo foram temas da palestra de abertura da reunião de planejamento feita por Koslovski para todos os colaboradores.

Plano e capacitação – O superintendente José Roberto Ricken afirmou que acredita em duas coisas: no plano de trabalho apresentado e que foi enriquecido; e na equipe capacitada, com visão na demanda de serviços das cooperativas. “Se tivermos essa visão e atuarmos como uma equipe integrada, nós teremos sucesso em nosso trabalho”, frisou. Ricken considerou as discussões muito úteis, pois ampliaram a visão dos colaboradores sobre o Sistema Ocepar e sobre as necessidades das próprias cooperativas. “Temos que atuar com a visão nas necessidades das cooperativas”, frisou. (Fonte: Ocepar)
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"A atividade será desenvolvida das 8h às 12h, na sede da Ocesc (Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina), localizada à rua Vidal Ramos, 224, Edifício Jaime Linhares, no centro de Florianópolis (SC). Inscrições pelo telefone (48)3224-8833. (Fonte: Ocesc/Sescoop)
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"Seus objetivos são sensibilizar e incentivar as cooperativas para uma maior e melhor aproximação a seus associados e familiares por meio da organização do quadro social. Para isso, estudantes do curso de Gestão de Cooperativas, ligados ao Departamento de Economia Rural da UFV, serão capacitados pelo Sistema Ocemg/Sescoop–MG e atuarão como estagiários nas cooperativas, iniciando o processo de educação cooperativista. (Fonte: Ocemg/Sescoop-MG)
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"Serão mostrados pulverizadores, semeadoras e ensiladeiras de milho, além de práticas culturais na cultura do eucalipto.

Na pecuária, ocorrerá plantio mecânico de capim tifton e demonstração dos equipamentos lancer - destinados à sobressemeadura da braquiária em cima da lavoura de soja plantada - e de alguns trituradores. As culturas-alvo das dinâmicas serão: soja, milho, capim e eucalipto.

As práticas serão realizadas de 28 a 30 de março, no Centro Tecnológico Comigo (CTC), em Rio Verde (GO). (Fonte: Comigo) 
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"Apesar dos números revelarem uma escola de médio porte, José Ortiz, diretor-fundador do empreendimento, ressalta que o diferencial da Millennium é a forma de trabalho. "Éramos uma sociedade limitada, em que todos os professores eram sócios. Mas o cooperativismo encaixou-se melhor em nosso método de trabalho, pois vivenciamos uma experiência internacional, das empresas trilógicas, que são baseadas no trabalho e não no investimento de capital", comenta Ortiz.

As escolas mantidas pela Cooperlínguas oferecem aulas de Inglês, Espanhol, Francês, Alemão, Sueco, Finlandês, Russo, Redação em Português e Português para Estrangeiros. De acordo com o diretor, um dos principais diferenciais de ensino da Cooperlínguas é o método psicolingüístico terapêutico criado pelo psicanalista e pedagogo Norberto Keppe. "Ao mesmo tempo em que os alunos aprendem os conhecimentos universais, os professores também aplicam conceitos terapêuticos para melhorar a qualidade de vida dos alunos", diz o diretor da cooperativa. (Fonte:Ocesp)  
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